Hva er sårpleie center management?

Hva er sårpleie center management?

Wound omsorgssenter ledelsen har å gjøre med tilsyn og tildeling av retningslinjer og prosedyrer for et sår omsorgssenter (en medisinsk klinikk eller sykehus avdeling som bruker hyperbar medisin eller oksygen for å helbrede ikke-healing sår). Sårpleie sentre er ofte polikliniske fasiliteter (som krisesentre), enten knyttet til et sykehus, eller rett og slett tilknyttet et sykehus eller et sett av sykehusene, men ligger på et separat fysisk plassering for å gjøre det mer tilgjengelig for samfunnet. Sårpleie senter ledere er ansvarlige for pasientflyt, healing priser, og den skattemessige styrke sentrum. Fordi sårpleie er i høy etterspørsel i dag, er mange sykehusledere ser inn å legge sårbehandling heter til sine sykehus. Det er en god mulighet for økonomisk vinning. Problemet med sårpleie sentrum ledelse:
Sårpleie er vanskelig å administrere, og kostnadene ved å utvikle og drive et sår omsorgssenter er svært høy. På grunn av vanskelighetsgraden involvert i å kjøre et sår omsorgssenter, og på grunn av stadig skiftende juridiske retningslinjer, sykehus slå til sårbehandling sentrum forvaltningsselskaper for å hjelpe kjøre og administrere sine sår avdelinger. Disse selskapene er spesialister i forvaltningen av hyperbar medisin, så vel som arbeider med viktige problemstillinger som oppstår på grunn av svingdøren av lover som kommer inn og ut av eksistens fra Washington og lokale lov beslutningstakere. Fordi sårpleie sentrum ledelse er så spesialisert, har mange sårbehandling sentrum forvaltningsselskaper utviklet profit modeller som gir brorparten av netto inntekter til forvaltningsselskapet i motsetning til sykehuset. Noen sårpleie forvaltningsselskaper har vært kjent for å utvikle et miljø for avhengighet - hvor såret senter ledere ansette personell og ansatte, kjøp og eier alt av utstyr og design forvaltningsmodeller som i hovedsak holder sykehuset gissel. Dette skjer fordi sykehusene kan sjelden betale regningen for hyperbar utstyr og når et senter er etablert i et samfunn det blir en verdifull ressurs for sine innbyggere. Dette gir sykehuset svært lite slingringsmonn. Hvis sykehuset ansetter en ny sårpleie center management selskap, risikerer sykehuset miste senterets opplært personell samt hele eller mesteparten av sin hyperbar utstyr - en svært kostnadseffektiv uoverkommelige avgjørelse å ta. Hvis sykehuset velger å lukke midten, det løser opp en ekstremt verdifull tjeneste til sine lokalsamfunn. I dag er noen sårpleie forvaltningsselskaper bekjempe denne tilnærmingen ved å implementere en modell som gjør at sykehusene i hovedsak eier sine sentre. Wound Care Advantage, et sår barnehage management selskap ut av Sierra Madre, CA, for eksempel, har utviklet en styringsmodell som setter sykehusene i førersetet, så å si. Under Wound Care Advantage-modell, er sårpleie ansatte ansatt ved sykehuset, ikke sårpleie forvaltningsselskapet. På den måten, hvis sykehuset skulle ha behov for å bytte forvaltningsselskaper, kan det gjøre det enkelt. Likeledes vil dette selskapet hjelpe til sykehus i å kjøpe det nødvendige hyperbare utstyr. De vil hjelpe sykehusene velge de beste og mest kostnadseffektive løsninger, eller de vil finansiere sykehusene og tillate dem å betale tilbake gjelden i løpet av kontrakten. Denne modellen er i stor grad omfavnet av sykehusene i løpet av de siste 10 årene. Som du kan se, er ikke alle sår omsorgssenter forvaltningsselskap skapt like, og sykehusene bør gjøre god forskning før du gjør et partnerskap avgjørelse.