Informasjonssystemer vil fundamentalt endre hvordan helsetjenester organisasjoner er strukturert?

Informasjonssystemer vil fundamentalt endre hvordan helsetjenester organisasjoner er strukturert?

Informasjonssystemer vil endre den grunnleggende strukturen i helsevesenet organisasjonen. Informasjonssystemer er strategisk designet for å gi en organisasjon et konkurransefortrinn ved å støtte og forme struktur og strategi i organisasjonen (BNET, 2010). Fremskritt i informasjonsteknologi har økt effektiviteten av helsetjenester og ansatte som tilgjengelig teknologi reduserer papir og arkiv feil (BLS, 2009). Disse teknologiske endringer gjør at informasjon som skal leveres og lagres i enestående måter, slik at data kan spores, analyseres og brukes på måter som bidrar til å levere mer effektiv behandling (Young, n.d.). På grunn av innholdet av den informasjon som er tilgjengelig gjennom helsetjenester informasjonssystemer, vil den grunnleggende strukturen i helsevesenet organisasjonen tilpasse seg i henhold til gjeldende datastrømmer. Disse systemene vil påvirke ikke bare direkte omsorgstjenester som leger og pleieavdelinger, men vil også ha strukturelle endringer i ikke direkte vesenet avdelinger som forskning og utvikling, fakturering, journaler og andre (Fottler, Ford, & amp; Heaton 2010) .Structural endringer i respons til informasjonssystemer er uunngåelig på grunn av endringer i måten informasjonen samles inn, lagres og hentes. Formålet med informasjonssystemer er å svare på spørsmål (Unge, n.d.). Pleiepersonalet kan bruke avanserte beslutnings systemer for å overvåke pasientenes livstegn; i sin tur endrer måten at omsorgen er levert og effektiviteten av respons på sviktende helse i innlagte pasienter (Fottler, et al., etter 2010). På samme måte kan andre ekspert informasjonssystemer utformes for å sikre mot feilmedisinering, interaksjoner og allergier ved å utnytte regelbasert programvare som identifiserer potensielle problemer basert på eksisterende pasientinformasjon og ekspert retningslinjer (Fottler, et al., Etter 2010 ). I begge eksempler på anvendt informasjonssystemer, vil strukturen i helsevesenet organisasjonen endres som følge av økt bruk av teknologi, og dermed redusere muligheten for menneskelige feil, økende medisinsk effekt og dessuten øke pasienttilfredshet og positiv outcomes.ReferencesBNET. (2010). Strategiske informasjonssystemer.
Hentet online 30 januar 2010 fra http://dictionary.bnet.com/definition/strategic+information+systems.html.Bureau of Labor Statistics (BLS). (2009). . Karriere guide til næringer, 2010-11 Edition Hentet 30.01.2010 fra http://www.bls.gov/oco/ocos280.htm.Fottler, M., Ford, R., & amp; Heaton, C. (2010). Oppnå fortreffelighet: strategier for helsetjenester plakater (2nd ed.). Chicago, IL: helseadministrasjon Press.Young, R. (nd) Healthcare reform. Implikasjonene for helse datasystemer
Hentet 30.01.2010 fra http://ageconsearch.umn.edu/bitstream/17136/1 /ar930147.pdf.