Hvorfor har vertikal og horisontal integrasjon blitt mindre populært for helsevesenet organisasjoner?

Hvorfor har vertikal og horisontal integrasjon blitt mindre populært for helsevesenet organisasjoner?

Mange organisasjoner engasjert i vertikal og horisontal integrasjon i 1980 og 1990 forventer å oppnå økt tilgang på kapital, redusert duplisering av tjenester, større stordriftsfordeler, økt produktivitet og driftseffektivitet, økt pasienttilgang, bedre kvalitet og økt politisk makt. Når mange av disse fordelene uteble, populariteten av vertikal og horisontal integrert bremset på slutten av 1990-tallet.